9月14日，公司党委委员、副总经理李镇以“四不两直”方式到机械公司巨鹿“风+储”一体化示范性项目检查指导工作。

李镇详细了解了项目前期进展、安全生产、组织架构、施工专项措施、授权管理等重点工作。他要求，一要加强安全管理，深刻吸取近期事故教训，完善组织机构架设，划清岗位职责，提升安全管理的效率和执行力，进一步强化安全责任落实。二要加强沟通交流，与业主、监理做好沟通协作，落实好各项工作，正确处理好各方之间的关系，努力实现多赢的目标。三要积极推进智慧工地建设。通过数字平台的使用，智慧工地建设等信息化管理，提高工地管理的效率和安全性，助力品牌建设。四要加强施工现场农民工动态管理，细化对分包单位农民工工资管理工作。五要加强团队建设和人才培养工作，做实做细各项人才培养举措，全面打造一支专业性强、业务水平高的团队。

期间，他对职工生活场所、项目施工现场的安全情况进行了细致的检查。

项目部负责人表示，将全力以赴做好上述工作，提高项目管理水平，确保项目按期并网发电。