9月14日，公司党委委员、副总经理李镇以“四不两直”方式到机械公司深泽县210MW风电项目（一期100MW）检查指导工作。

李镇详细了解了项目安全生产、进度安排、施工质量等重点工作情况，并就如何提高施工效率、强化安全管理提出了要求。他要求，深泽项目作为公司在河北属地的重点EPC项目，一要加强现场施工组织设计管理，充分借助和依托公司技术中心的设计管理能力，做好项目全过程成本控制及设计优化工作。二要做好整体施工计划管控，合理制定里程碑节点目标，与业主和监理统一意见，形成正式文件后严格执行。提前组织好大件进场、存放等专项方案的评审和论证工作，保证施工进度按期推进。三要深刻吸取近期两起人身伤亡安全事故的深刻教训，举一反三，深入排查危险源点和安全隐患，制定各项安全施工方案，不断压责任、强监管、堵漏洞、补短板，全面筑牢项目安全生产防线。四要加强智慧工地建设。实现项目人员动态管理、项目隐患排查分析、扬尘管控与视频监控、危大工程管理等主要功能，为高质量项目管理提供有效的技术支持。五要做好农民工工资管理工作。严格施工工人实名制考核，按时进行工资发放并及时公示，避免农民工劳务纠纷。

期间，他对生活区、食堂等职工生活场所的安全情况进行了细致的检查。深泽项目部负责人表示，要以此次检查为契机，对领导提出的要求逐项梳理和分解，落实责任人和完成时间节点，进一步规范各项施工管理流程，提高项目管理水平，确保项目高质量完成建设任务。