近期，为深化实施“三项制度”改革，全面激发公司高质量发展新动能，河北工程公司党委全面贯彻落实集团2024年工作会关于纵深推进改革提升（干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减）的部署，超前摸排策划，周密统筹安排，完成了两级总部领导班子成员竞聘上岗工作，新提拔14名中层干部、外部引进成熟人才1人、跨单位交流18人、退出现岗位30人，平均年龄下降1.36岁，党委管理的干部中40周岁以下年轻干部占比30.12%，进一步提升了干部队伍活力，为实现“十四五”战略目标奠定了坚实的人才支撑。

“一岗多人竞争”场面火

“为政之要，惟在得人”。河北工程公司党委深刻认识、高度重视干部人才队伍建设，自2024年元旦伊始，即着手干部竞聘上岗工作内外部调研，编制工作草案，扩大动议范围、延长动议时间，奏响了竞岗工作序曲。3月23日，在同业对标、征求意见的基础上，正式启动了两级总部领导班子成员竞聘上岗工作。竞聘上岗以“公开、公平、竞争、择优”的原则为基础，严格规范竞聘程序与实施流程。事前严细审查资格，事中严密组织实施，事后严谨考察公示；公司纪委办公室全程参与其中，构筑起公开竞聘的一道坚实“防火墙”。本次统一竞聘上岗工作周知公司全员，并适度对外发布竞岗通知，采用“一人竞争多岗”“一岗多人竞争”的方式，吸引了来自公司总部、二级单位及公司外共计228名符合条件的人员报名参与，5人竞争同一岗位的多达21个。

“年轻、品行、能力”齐头进

“年轻干部重任在肩、大有可为”。河北工程公司新一届党委班子高度重视年轻干部培养选拔工作，自“十四五”以来，采取“一人一表”“轮岗锻炼”“以干代训”等多种方式持续加强对年轻干部的培养，并以本次统一竞聘上岗工作为契机，打破“论资排辈”“平衡照顾”的传统观念，打破选拔年轻干部“唯年龄”论，突出“年轻”与“优秀”并重，把年龄优势与品行、工作实绩结合起来衡量，不仅看年龄、看学历、看结构，更重品行、重能力、重业绩、重廉洁，坚持以德为先、以绩评价，激励年轻人才在守正与创新中践行新发展理念，在深化国企改革中主动应变、求变。本次竞岗报名中27名为“90后”年轻干部员工，新提拔的中层干部中“90后”7人，占本次新提拔中层干部的50%，年龄最小的28岁，突出了人才选用年轻化、专业化的导向，为进一步培养综合型、复合型人才打下坚实基础。

“不换思想就换人”信号强

“能者上、平者让、庸者下”。面对深化改革、提质增效的高质量发展目标，河北工程公司党委重拳出击，对于不适宜担任现岗位的中层干部坚决予以退出现岗位，把“不换思想就换人”落到实处。让“能干者”有位子、让“平庸者”挪位子，激励中层干部以上率下、躬身笃行，影响和带动全体员工干事创业、担当作为。扎实推进任期制与契约化管理，重塑企业文化、重构绩效体系，倡导以业绩论英雄，在“干部能上能下”方面下决心、出实招、出硬招，不仅为想干事的人搭建通道，更发挥专家级人才的传帮带作用提高他们会干事的本领，同时给予干成事的人相应激励，全面打造了“价值上有共鸣、业务上有提升、职业上有发展、薪酬上有提高”的人才培养方向。本次竞聘上岗，更加体现“把合适的人放在合适的岗位上”的人岗匹配度，同时在二级单位班子搭建过程中不仅考虑年龄结构、专业结构，还在一定程度上考量班子成员的性格互补，更加发挥了领导集体的整体合力。